O Instituto de Estudos Empresariais é uma associação civil sem fins lucrativos ou compromissos político-partidários, fundada em Porto Alegre no ano de 1984 pelo empresário William Ling. O IEE tem como objetivo incentivar e preparar novas lideranças, com base nos conceitos de economia de mercado e livre iniciativa. Uma das principais atribuições do IEE é a formação de lideranças com capacidade empreendedora. Nesse sentido, estimula o debate e a troca de experiências entre os seus associados, para que desempenhem suas funções na sociedade de forma ética e planejada, com persistência e motivação, para conquista do sucesso em suas áreas de atuação.

Para ingressar no IEE é preciso ter a indicação de um Associado e o perfil é ter entre 20 e 32 anos e estar envolvido com o risco inerente ao capital, isto é, estar à frente ou na linha de sucessão de empresa de qualquer ramo de atividade.

O IEE hoje possui mais de 200 associados em Porto Alegre, São Paulo e Belo Horizonte e, ao longo de sua história, já formou diversas lideranças empresariais nos mais variados segmentos.

O Hexágono da Liderança consiste em seis competências básicas que buscamos desenvolver em nossos associados:

I - INTEGRIDADE MORAL: identificação e aderência ao conjunto de valores do IEE; prática congruente com discurso; honestidade e ética com todos os públicos; autocontrole e credibilidade.

II - VITALIDADE E MOTIVAÇÃO: esforço e energia para atingir os objetivos; perseverança; predisposição a desafios; autoconhecimento e autoconfiança; zelo com a saúde física e mental.

III - REDE DE RELACIONAMENTOS: desenvolvimento e manutenção de alianças; articulação de parcerias autênticas; criação de sinergia no grupo; sociabilidade; flexibilidade na diversidade.

IV - ANTEVISÃO: análise de incertezas e identificação de tendências; definição de objetivos e estratégias; visão sistêmica; atitude proativa.

V - CONQUISTA DE RESULTADOS: geração de resultados efetivos e de qualidade; implementação da visão; mobilização de pessoas e recursos; ações de impacto positivo sobre o ambiente.

VI - COMUNICAÇÃO: persuasão e assertividade para transmitir mensagens aos diferentes públicos; empatia; disposição para ouvir; sensibilidade para dar e receber feedback.

O IEE possui capítulos em três capitais do Brasil. A sede do Instituto está na cidade de Porto Alegre, onde foi originalmente criado; possui também associados nas cidades de Belo Horizonte e São Paulo, onde são organizados encontros periodicamente. O programa de desenvolvimento de competências de liderança desenvolvido pelo instituto consiste na realização de eventos semanalmente, dos quais participam exclusivamente seus associados. Estes eventos contam com palestras de renomados executivos e personalidades ilustres do Brasil e exterior, momentos nos quais são compartilhadas experiências com os participantes do evento. Os tipos de eventos organizados são jantares-debates (com presença de palestrante convidado); estudos de livros com leituras recomendadas pelo IEE, apresentados por associados aos demais participantes; simulações de júris com temas polêmicos e atuais, com objetivo de estimular o debate de idéias e argumentações; visitas técnicas a grandes empresas, para o entendimento de seus processos; além de seminários de formação e demais eventos realizados com o intuito de qualificar os associados.

Uma vez por ano, é realizado o Fórum da Liberdade, maior evento de debates políticos e econômicos da América Latina, que já trouxe a Porto Alegre expoentes internacionais da cultura, economia e política, para debater desafios do momento histórico presente.

Os associados do IEE participam de um programa de capacitação chamado de "Ciclo de Formação", que consiste em diversas atividades que eles devem desenvolver a fim de atingir requisitos e aperfeiçoar suas competências do hexágono de liderança.

Com o objetivo de orientar os associados a gerirem melhor sua trajetória no IEE, foi desenvolvido o Ciclo de Formação. O ciclo define as atividades que cada associado deverá desenvolver em cada fase por qual passar no Instituto e designa as leituras básicas e os indicadores de desempenho. Esse modelo de formação visa aperfeiçoar as competências do Hexágono de Liderança do IEE. Com o ciclo de formação, os associados têm condições de conhecer seu estágio de formação, o que possibilita que o aprendizado de cada um possa evoluir de acordo com suas individualidades.

Objetivos:

• Estabelecer um método lógico de desenvolvimento da formação dos associados;
• Distinguir as diferentes fases do desenvolvimento;
• Comunicar para os associados as expectativas de desempenho em cada fase;
• Desenvolver um sistema de incentivos baseado na meritocracia.